I. OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS INTERNOS
-Visión clara de objetivos-Foco en el cliente
-Trabajo en equipo
-Rastrear costos
-Sistemas de información
-Reevaluar procesos administrativos y de control
-Reevaluar indicadores de desempeño
-Eficiencia en flexibilidad operacional
-Mejora continua
II. OPTIMIZACIÓN DE TRANSACCIONES
EXTERNAS CON SOCIOS
-Identificar socios adecuados
-Analizar las transacciones
-Canales de comunicación proactivos
-Simplificación conjunta del flujo de trabajo
-Infraestructura tecnológica “Espina Dorsal”
-Confianza
III. INTEGRACION TOTAL DE LA CADENA
-Reevaluar funciones
-Medidas de desempeño
-Compartir inversiones
-Definir estrategias y resultados en común
-Compartir información como socios
-Confianza
ASOCIACIONES EXITOSAS
Factores de Éxito para el Desarrollo de ECR
• Compromiso de la alta gerencia
• Claridad de objetivos
• Cooperación de socios comerciales.
• Tecnología facilitadora
• Cambio de estructura
• Práctica de mediciones del desempeño.
• Alcanzar masa crítica de socios.
Consideraciones para la Creación de Asociaciones de Éxito
¿Qué se espera ganar con la alianza?
¿Qué se puede aportar?
¿Qué necesitamos poner en juego?
¿Está el socio 100% comprometido?
¿De qué será responsable cada parte?
¿Estará el socio disponible en 3 o 5 años?
¿Tiene la otra pare la infaestructura tecnológica?
¿Cómo se medirá el éxito?
¿Qué beneficios se generarán para cada uno?
Factores de Éxito para el Desarrollo de ECR
• Compromiso de la alta gerencia
• Claridad de objetivos
• Cooperación de socios comerciales.
• Tecnología facilitadora
• Cambio de estructura
• Práctica de mediciones del desempeño.
• Alcanzar masa crítica de socios.
Consideraciones para la Creación de Asociaciones de Éxito
¿Qué se espera ganar con la alianza?
¿Qué se puede aportar?
¿Qué necesitamos poner en juego?
¿Está el socio 100% comprometido?
¿De qué será responsable cada parte?
¿Estará el socio disponible en 3 o 5 años?
¿Tiene la otra pare la infaestructura tecnológica?
¿Cómo se medirá el éxito?
¿Qué beneficios se generarán para cada uno?
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