¿QUÉ ES ECR? OBJETIVOS Y PRINCIPIOS

Estrategia en la que fabricantes
y detallistas trabajan de manera
conjunta para eliminar costos y
actividades que no agregan
valor en la cadena de
abastecimiento, proporcionando
un mayor valor al consumidor
final .

Objetivos de ECR

• Eliminar todos los procesos que no agregan
valor a la cadena de abastecimiento
ØReducir inventarios
ØEliminar las transacciones en papel
• Hacer más eficiente el flujo de productos en
de la cadena de abastecimiento
ØReducir los ciclos de suministro
• Disminuir costos operacionales y
administrativos

• Trasladar los ahorros al
consumidor
• Proveer a los consumidores
con los productos y servicios
que requieren, en el momento,
lugar y calidad con que los
requieren, al menor costo
posible .

¿A Quiénes Involucra?

• Proveedores MP y material de
empaque
• Industriales
• Proveedores servicios logísticos
• Comerciantes
• Consumidores
Involucra relaciones “hacia adelante” y “hacia atrás”

Principios de ECR

/ Enfocarse constantemente en
proveer más y mejor valor al
consumidor:
• Mejor producto
• Mejor calidad
• Mejor variedad
• Mejor servicio
• Adecuado a sus necesidades
Con un menor costo a lo largo de la Cadena de Abastecimiento

· ECR debe estar manejado por
líderes de negocios comprometidos
en alcanzar utilidades
reemplazardo los viejos
paradigmas de las relaciones
ganar/perder hacia relaciones
ganar/ganar

Alianzas Estratégicas y Sociedades Comerciales

Se debe maximizar el valor
Agregado de los procesos
Relacionados con el flujo de
Productos, desde el final de
la etapa de empaque/producción hasta el consumidor, asegurando que el producto adecuado está disponible en el lugar y momento preciso .

*Información exacta y oportuna que debe de ser utilizada para soportar decisiones efectivas y eficientes en Marketing, Producción y logísticas .

* Un sistema de medición del desempeño común y consistente que se enfoque en:
-La efectividad del sistema total
(mejor valor a través de costos
reducidos, menores inventarios,
mejor utilización de activos, etc.)

-Identificar claramente los
beneficios potenciales (incremento
de ingresos y utilidades)